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MAPFRE / PORTAL DO CORRETORPRODUCT DESIGN · SEGUROS

Uma operação complexa.
Uma próxima ação clara.

Pesquisa, regras de negócio e interface para conectar a rotina dos corretores à evolução de um ecossistema de seguros.

MEU PAPEL

UX/UI Designer

EM COLABORAÇÃO

Times de design, negócio e tecnologia

RECORTE DO CASO

Home, Propostas e Renovações · 2023

MAPFREPORTAL DO CORRETOR
Interface original de Renovações: filtros, status, tabela e ações por contexto
INTERFACES ORIGINAIS / DADOS OCULTADOS

Interfaces extraídas do relatório final UX/UI, de setembro de 2023. Mockups e movimento criados para este portfolio. Dados ocultados; números nas telas pertencem aos protótipos.

01 / O PROBLEMA

Mais sistemas.
Mais esforço para operar.

O diagnóstico mostrou uma operação distribuída entre ambientes, nomenclaturas e regras diferentes. Para o corretor, encontrar uma proposta ou decidir como renovar uma apólice exigia compreender esse ecossistema.

Minha contribuição no time de UX/UI conectou a leitura do contexto ao desenho de fluxos e interfaces. A proposta precisava conversar com o Design System internacional e com as condições de desenvolvimento.

CONTEXTO

Rotina B2B

Consulta, acompanhamento e ação em registros com muitos estados.

RESTRIÇÃO

Regras reais

Produtos, estados e dependências técnicas condicionam o desenho.

DIREÇÃO

Clareza contextual

Tornar visíveis a prioridade e a próxima ação disponível.

02 / DO CONTEXTO À PROPOSTA

Escutar antes de reorganizar.

O relatório final reúne entrevistas, dores, oportunidades, benchmark, protótipos e feedback. O processo aproximou a experiência do corretor das necessidades de negócio e das possibilidades técnicas.

  1. 01

    Entender

    Entrevistas com corretores, gestores e unidades; leitura do ecossistema existente.

  2. 02

    Comparar

    Benchmark de HDI, Azul e Bradesco para discutir busca, organização e tarefas.

  3. 03

    Propor

    Fluxos, hierarquia, filtros, estados e protótipos de alta fidelidade.

  4. 04

    Alinhar

    Feedback, validações qualitativas e documentação das decisões com o time.

BENCHMARK HISTÓRICO / 2023

HDI · Azul · Bradesco

O relatório compara organização de informações e recursos da operação do corretor. As referências ajudaram a discutir critérios de busca, acesso e acompanhamento; a proposta foi ajustada às regras e ao contexto da MAPFRE.

Recorte de navegação do portal HDI no benchmark original de 2023

HDI

Navegação por tarefas e atalhos da operação.

RECORTE DO PPT ORIGINAL · 2023
Recorte de navegação do portal Azul no benchmark original de 2023

Azul

Busca em destaque e separação das áreas do portal.

RECORTE DO PPT ORIGINAL · 2023
Recorte de navegação do portal Bradesco no benchmark original de 2023

Bradesco

Organização por ramo e acesso a tarefas de seguros.

RECORTE DO PPT ORIGINAL · 2023
03 / EVIDÊNCIA → DECISÃO

O raciocínio por trás
da interface.

Cada mudança precisava responder a uma tarefa e sobreviver à discussão de regras e implementação. Estes exemplos estão documentados no relatório do projeto.

01

Fragmentação da operação

Três ambientes — MAPFRE Negócios, Connect Serviços e Connect Cálculo — apareciam no diagnóstico.

DECISÃO DE DESIGN

Organizar a proposta de experiência em torno das tarefas, com visão inicial, propostas e renovações.

02

Prioridade do corretor

A pesquisa apontou dificuldade para localizar informações e identificar o que exige ação.

DECISÃO DE DESIGN

Abrir Renovações em A Renovar e apresentar ações conforme o estado do registro.

03

Regras por produto

Automóvel e residencial não usam exatamente os mesmos critérios de busca.

DECISÃO DE DESIGN

Variar campos como Placa e CEP conforme o produto, preservando o contexto da consulta.

04

Viabilidade técnica

A solução precisava respeitar o Design System e as condições de implementação.

DECISÃO DE DESIGN

Adotar Ver mais em incrementos de dez registros em vez de paginação numerada, conforme a decisão documentada.

RENOVAÇÃO / LÓGICA DE AÇÕES
  1. 01Localizar registro
  2. 02Ver estado
  3. 03Calcular ou renovar
  4. 04Conferir documentação

Sem prêmio calculado → Calcular. Com cálculo → Renovar ou Alterar. Vencida → Nova cotação, com reaproveitamento de dados conforme a regra documentada.

04 / EXPLORE AS INTERFACES

Informação que vira ação.

Selecione uma etapa para explorar as telas originais. Abra a imagem para observar os detalhes; as capturas foram preparadas sem os dados pessoais dos registros.

Visão da operação

Uma entrada para o trabalho do corretor.

Propostas, próximas renovações, parcelas e sinistros aparecem em grupos reconhecíveis. A busca e os canais de ajuda ficam próximos da operação.

Abrir interface em tamanho maior ↗
Uma entrada para o trabalho do corretor. Propostas, próximas renovações, parcelas e sinistros aparecem em grupos reconhecíveis. A busca e os canais de ajuda ficam próximos da operação.
05 / ENTREGA E APRENDIZADO

Alinhar também é desenhar.

O trabalho consolidou propostas de Home, Propostas e Renovações, com protótipos, feedback qualitativo e decisões registradas para continuidade pelo time. A contribuição foi coletiva, incluindo interlocução com as regras do negócio e o Design System.

O aprendizado central é tornar a regra compreensível na interface e negociar a solução com quem vai implementá-la.

Sobre as evidências deste caso

Fonte principal: Relatório final UX/UI — MAPFRE ASD, 65 slides, datado de 18/09/2023. As interfaces foram extraídas diretamente do PPT, com dados ocultados. A validação qualitativa é relatada no documento; não há uma medição de impacto de negócio que permita atribuir ganho de conversão ou produtividade ao redesenho.

Os mockups, movimentos e mapas de síntese são apresentações atuais dos artefatos. As lâminas diagramadas para Behance não foram reutilizadas.

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